打造有专业战斗力的团队（高级版）
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面对当今行业竞争的日趋惨烈，内外部竞争形势的复杂多变，作为营销团队的领导者，您将如何带领团队撬动生意目标的增长呢？
作为在企业中上接战略，下接团队的重要岗位，面对逐年上涨的生意业绩压力，您是否有清晰明确的策略规划和实施路径？
我们想要用最少的人员投入，获取最多的市场产出，就要全面提高团队效率，从谋略、选将，到排兵，布阵，再到训练、征战，面面俱到，步步精心。才能打造出一支有奔头、有激情、有能力的营销团队！
- 课程内容
- 本课程站在营销团队领导者的视角，从策略层面详细阐释了如何管理营销团队，达成销售业绩。课程从分析团队特性、团队专业战斗力要素入手，紧紧围绕实现生意业绩、达成销售目标的核心导向，以优识营销学院6STM打造方法论为核心指引，从谋略、选将、排兵、布阵、训练、征战六个步骤展开详细的阐述，并融入多个实际案例，结合讨论、练习、游戏等多种互动学习方式，便于您对内容的理解和掌握。
- 课程收益
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掌握打造有专业战斗力团队的6STM模型；
准确把握营销团队战略、策略、战术的制定方向，实现路径；
提升营销团队各层级人员战斗力，提升营销团队负责人全局掌控、策略布局、实战能力；
- 课程特色
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从策略层面深度解析专业营销团队的打造方向；
从优识大量的咨询项目中提炼出营销团队管理的精髓，理论精华与实战案例紧密结合；
- 训练能力
- 团队管理能力
- 训练岗位
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营销总监
销售总监
市场总监
大区经理
- 训练方式
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2天
讲师讲授
案例分析
实战演练
经验分享
- 课程大纲
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欲知更详细的课程大纲与内容欢迎与我们的课程顾问联系！课程章节
用时
培训内容
第一天（6.5 H）
专业战斗力
1.5 H
n 有战斗力的团队VS无战斗力的团队
n 案例：韩国国足VS中国国足
n 有无专业战斗力的绩效差异
n 案例：苏联红军的2次战斗过程
n 专业战斗力团队的构成元素
n 专业战斗力的基本原理
n 优识精准营销6STM打造方法论
6STM方法论－谋略
1.5 H
n 案例：打造虎狼之师－谋略（困惑）
n 如何登顶生意目标
n 案例：最成功的将军－谋略
n 练习01：打造虎狼之师－谋略（宝典）
n 实战工具：一盘棋计划
n 行动学习01：谋略－为你的增量谋划攻略
n Tips：向上管理，向下服务
6STM方法论－选将
2.0 H
n 案例：打造虎狼之师－选将（困惑）
n 生意结果不好的原因
n 将和帅的7大不同
n 案例：最成功的将军－选将
n 优识精准营销◄谋局∣取势►思维
n 练习02：打造虎狼之师－选将（宝典）
l 不同市场类型&阶段对将的要求
6STM方法论－排兵
1.5 H
n 案例：打造虎狼之师－排兵（困惑）
n 策略VS组织能力的匹配要求
n 案例：最成功的将军－排兵
n 练习03：打造虎狼之师－排兵（宝典）
n 行动学习02：排兵－众志成城
第二天（6.5 H）
6STM方法论－布阵
3.0 H
n 案例：打造虎狼之师－布阵（困惑）
n 布阵 • 战略↔策略↔战术
n 布阵 • 战争↔战役↔战斗
n 布阵 • 时间+空间+人物+资源+事件的组合
n 学以致用之布阵法则
n 案例：最成功的将军－布阵
n 练习04：打造虎狼之师－布阵（宝典）
6STM方法论－训练
2.0 H
n 案例：打造虎狼之师－训练（困惑）
n 人的能力获得原理
n 善用721来授人以渔
n 案例：最成功的将军－训练
n 练习05：打造虎狼之师－训练（宝典）
n 工具：D公司业务标准化操作手册
n 学以致用之训练的工具与禁忌
n 行动学习03：训练－厉兵秣马
6STM方法论－征战
1.5 H
n 案例：打造虎狼之师－征战（困惑）
n PDCA模型
n 案例：最成功的将军－征战
n 练习06：打造虎狼之师－征战（宝典）
n 案例：一个循环