英语四六级考试是大学生毕业获得学位的一个指标。但对于一些英语不好的学生特别苦恼，不知从何下手学习，是背单词，还是记语法？所以对于想要通过考试的朋友，词汇量和听力关系到考试是否能过关。因为四六级考试词汇量（阅读部分）和听力部分占了很大的比例。对于广大还在烦恼该怎么办的朋友们，我这里介绍一点我自己考试之前的学习经验，希望对你们有所帮助。总的来说，四六级是做真题、词汇量、强化听力和写作一个综合。
1、做真题
真题的重要性相信已经有很多人强调过了。考试前一个月，我做真题通过四六级占了一部分，我没有做过任何模拟或预测题，就是不停的做真题。建议朋友们可以去买一本参考书来做做，效果绝对明显。至于选择用什么书仁者见仁智者见智。
2、词汇量
词汇资料很多，但要选择与考试相关的单词的资料，去图书馆找一找，资料太多了，自己选择。
3、强化听力
考试中听力占了很大的比率，听力非得提高不可。如果离考试时间很短，很紧迫的情况下，选四六级相关的听力题来练习，也许你会碰上好运气。但听力不能一时求成，一步一个脚印去提高，其实不难。用钟道隆教授的逆向听写法练听力，听完一篇就是一篇，有成就感，效果看得见。比如360软件管家上介绍的一款能飞英语视听学习软件，就可以逐句自动定位，全文听写，完全符合钟道隆教授的思想。。。。也是一款实用的口语学习软件。


很多同学四六级过不了，就是因为听力过不了关！

4、写作提高
写作是靠积累，其实也很简单，平时同朋友打字时用英语聊天，或每两天用英语简简写一下生活日记，或看完一部英语电影后就用英语总结一下，写出来。如果实在时间紧迫，用真题里的作文自己练习的写写，然后对照范文修改。

补充：
现在的四级越来越向着六级靠拢，但是不管是四级还是六级，词汇量和听力是必须掌握的，除非你是天才，否则不背单词要想过四六级。但我们千万不能忽略口语的练习，毕业出来后，英语口语比考试英语更为重要。
只有按上面的几个点去做，我相信你通过英语四六级考试是小事一桩。

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2009年新增的痛苦　　调查发现“订单锐减”、“面临辞职压力”、“转战内需困难重重”这3项最令CEO们感到痛苦，这是《经理人》杂志做“中国CEO痛苦调查”8年来，首度提到的痛苦点，而且痛苦仍在蔓延。
　　项号  痛苦感受                                    痛苦程度(满分10分)
　　1      市场低迷，订单锐减、开工不足                          8.143
　　2      不知如何带领团队走出困境，面临辞职压力                8.091
　　3      转战内需困难重重                                      8.012
　　4      肩负着公司成败的责任，却无法掌控决定成败的大部分因素  8.003
　　5      经营环境骤变，既定战略目标无法达成                    7.806
　　6      不知经济何时回暖，对新项目投资等决策无所依从，犹豫不决  7.619
　　7      对公司前景和自身职业发展感到迷茫，不知是坚持还是撤退    7.568
　　8      客户关系管理难度加大，开拓新客户更加不易，维护老客户亦难  6.286
　　9      原材料价格上涨，产品价格却在下降或原地踏步，利润受到上下游挤压 6.120
　　10    为工作付出的越来越多，得到的却越来越少                  5.873
　　由来已久且不断升级的痛苦
　　“找不到优秀的中高层管理者”、“融资困难”、“工作与生活难以平衡”等，2009年仍是CEO认为痛苦的选项，这些痛苦非但没有得到减缓，且愈演愈烈。
　　项号  痛苦感受                                  痛苦程度(满分10分)
　　1      找不到优秀的中高层管理者，事必躬亲，心力交瘁      8.210
　　2      融资更加困难，现金流严重不足                      8.114
　　3      工作与生活之间平衡越来越难                        8.105
　　4      企业呆账坏账增多                                  7.798
　　5      难以建立一支高效协作的团队                          7.476
　　6 产品受山寨品和假冒伪劣产品的冲击，但又不愿以次充好，市场空间受到挤压    7.387
　　7      业绩压力越来越大                                    7.109
　　8      身心俱疲，但背负责任，不得不继续前行                7.014
　　9      与老板在企业经营发展战略方面存在较大分歧            6.318
　　10      自主创新、产业升级的压力日益沉重，但进展缓慢        6.176
　　长期存在且仍在上演的痛苦
　　CEO身居高位，风光无限，但一直深藏着不被人了解的痛苦。“企业技术创新能力不足”、“粗放式管理转向精细化管理需要时间”、“高层权力斗争”等痛苦，仍影响着CEO们的工作和生活。
　　项号      痛苦感受        痛苦程度(满分10分)
　　1 企业技术创新能力不足    7.818
　　2 粗放式管理严重，转向精细化尚需时日    6.994
　　3 高层权力纷争          6.963
　　4 员工和管理层间有很多博弈，要花很多时间平衡这些关系        6.816
　　5 优秀人才流失严重            5.107
　　6 社交圈子很广，但仍有挥之不去的孤独感  4.139
　　7 物质得到满足，却越来越不开心      4.137
　　8 为了企业宣传，要出席各种活动，感到很疲惫      4.072
　　9 对下属能力不满意，却找不到合适的人才        4.029
　　10 国家政策限制及政府公关困难            3.984
　　最影响情绪和工作效率的痛苦
　　忙忙碌碌的CEO，难免会受到外围环境干扰。“健康受损，没有时间休养”、“失眠焦虑，有强烈的孤独感”、“休息时间被工作打乱”成为最影响CEO情绪和效率的前3大痛苦。
　　项号      痛苦感受        痛苦程度(满分10分)
　　1 健康受损，却没有时间休养    8.019
　　2 失眠焦虑，有强烈的孤独感      7.437
　　3 休息时间被工作打乱，影响精神状态        7.193
　　4 被杂事牵绊，无法安心最重要的工作          6.826
　　5 工作风格、为人处世不被股东和投资者认可          5.410
　　6 下属不接受指令，完成不了任务却老找客观原因  5.386
　　7 企业内部出现小帮派，小团体，影响工作效率    5.257
　　8 被媒介、外界误解，卷入负面新闻        4.085
　　9 为家人健康担心          4.073
　　10 应酬太多，社交成为负担            4.071