优识营销管理培训学院社区营销分享经销商管理类 必胜宅急送:新渠道带来的新顾客

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必胜宅急送:新渠道带来的新顾客

分享:市场营销策划分析方法

一、 提出问题
需要解决什么问题,力图找出尽可能的
二、分析问题

1PEST分析    微观(politics\econonmy\socidicty\technigne
2POETER分析(竞争的五种力量分析  波特)
影响企业竞争的五种力量为:1)目前的竞争对手;2)潜在的竞争对手;3)替代性的产品;4)顾客的议价力量;5)供应商的议价力量。
3SWOT分析

三、解决问题
国内外解决问题的方法(先看同行)
目标市场确立
市场细分
2)确立目标市场(四项原则)
3、营销目标
1)销量(2)市场、(3)利润、(4)品牌、(5)竞争
现阶段我们更需要解决问题,5项中可能有竞争。如:价格竞争对品牌的损害
4、市场策略
1)四大市场战略选择(或三大)
2)依据体系
5、营销策略
14P策略
PLC
策略、品牌策略

4P里面包括的具体方法
place....渠道、水平、垂直冲突、串ke问题
24C策略
34R策略
6、营销保障体系
营销组织:结构功能
生产:时间成本、质量、数量
R&D:技术支持
人力资源:人事安排责权利
财务预算:资金计划、盈亏平衡
后勤:仓储、物流、服务
供应保障:原材料

四、效果预测
1)结果预测
问题预测
 

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谢谢分享,就是字太小了
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