优识公司为客户提供全面的线下推广(BTL-Below The Line)解决方案, 帮助客户建立渠道销售优势, 使公司品牌形象直达各类销售终端, 有效影响渠道客户, 并最终影响终端中的购买者. 线下管理是一个较为复杂的系统, 但是根据管理元素来说, 可以分成渠道推广和客户管理, 组织管理和数据系统管理三个大部分. 这三个部分的服务分别由以下三个部门来实现:

CBD (Customer Business Development): 主要完成大型咨询项目和信息系统需求设计, 为客户提供具体的渠道研究, 推广方案和客户管理体系. 项目多数表现为独立的咨询方案和基于方案的培训和实施跟踪.

COD (Customer Organization Development): 主要完成培训类项目的开发和实施, 为客户销售部, 市场部, 客户市场部等相应管理人员分级别制定培训方案, 并根据客户培训需求进行研发和授课. 项目多数表现为培训课程的讲授.

CSD (Customer System Development): 主要完成营销信息系统的设计, 开发和上线实施, 为客户开发(二次开发)优识公司自主的渠道营销信息系统产品; 也可以根据客户需求, 全新开发与渠道信息管理相关的IT系统. 项目多数表现为软件产品的实施.

广东优识北京分公司:是优识公司进行业务重组后新成立的分支机构. 业务重组后, 北京分公司将负责优识原有三大业务(培训, 咨询, 营销系统)中的培训业务, 并承担起优识公司的品牌宣传, 及优识内部组织建设的任务.

优识公司适合的客户群是:

• 快速流通消费品生产商
• 与快速流通消费品渠道相近的消费品生产商, 如家电, 药业(限OTC), 手机等
• 与快速流通消费品渠道相近的工业品生产商, 如粮食等
• 大型零售商
• 物流企业(限渠道相关)
• 其他有培训需求的相关教育机构, 如大学等