课程背景:

本课程专门针对销售团队管理中出现的问题, 主要有:

• 如何制定销售团队的高效衡量标准的模式?
• 如何设计销售组织绩效考核方法?
• 如何确定各层次人员的考核项目构成比例?

课程收益:
通过针对销售团队管理的专项培训, 使团队管理者增加对绩效及团队成员能动性的理解, 学习更有效地执行团队绩效管理, 更有效地影响团队成员高效工作.

课程对象:
销售经理, 销售主管, 其他销售管理人员

课程时间:2天

学员人数:30人以内

课程内容:

• 组织绩效管理概述
• 销售组织绩效考核方法
• 销售团队激励