优识王牌课程－"破冰"公开课
《回归简单营销-从3亿到15亿的营销奇绩》
决策层版本
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课程名称: |
《回归简单营销－从3亿到15亿的营销奇绩》 |
学员对象: |
仅限企业老板,总经理和总监级以上的营销高管层 |
课程概述: |
以"圣元案例"为背景,向您讲述:
- 如何透过营销问题,发掘企业背后深层次的本质问题
- 如何以解决营销问题为切入口,来激活疲乏的企业管理
- 如何将运用最基础的市场营销思路,方法,工具来盘活市场
- 如何无缝地协调跨部门合作
- 如何让企业文化发挥功用,让员工真正地融入企业
- 如何寻找到企业发展的内在动力,让企业焕发生机,进入良性循环
- 如何组建一支战无不胜,攻无不克的钢筋铁骨之销售队伍
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圣元案例: |
2003年,圣元乳业销售额徘徊不前,处于亏损困局.
优识公司临危授命,首席市场运营官,高级咨询顾问穆兆曦带领优识咨询团队空降圣元.
穆兆曦接任圣元营销总监职位,亲自操盘,掌握圣元销售部和市场部的"生杀大权".
历经三年,亲手缔造圣元从量变到质变的飞跃过程,成功超额实现"3年内使圣元乳业的销售额由3亿突破到10亿"的目标!
三年间,优识为圣元带来:
- 销量:03年: 3.6亿;04年: 5亿;05年: 8.5亿;06年: 15亿
- 性质:从国内濒临亏损企业,到纳斯达克上市企业
- 组织:从机构简单,分工不明,到多兵种协同作战的现代化营销组织架构
- 团队:从人心不齐,到万众一心,单兵素质达到外企水平
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课程特点: |
- 高价值
- 实战性强,案例鲜活
- 来源于穆兆曦历经三年亲自操盘的企业案例
- 来源于优识公司为上百家国内外知名企业提供咨询服务总结的经验
- 来源于行业翘楚的大型跨国公司上百年的营销管理经验积淀
- 内容全面,涵盖营销管理的各个方面
- 品牌管理,经销商渠道,零售渠道,特殊渠道,信息系统建设,团队管理……
- 策略制定,新品上市,跨部门运作,基层项目推进,危机处理,费用控制……
本课程从"圣元案例"中提炼出营销管理方方面面的100％真实操盘经验,与大家分享营销瓶颈如何突破,企业如何快速健康成长,营销全局如何掌控等. |
课程大纲: |
点击此处获取详细介绍 |
培训形式: |
课堂讲授,案例分析,小组讨论,学员练习 |
| 增值服务: |
1. 针对所有决策层免费赠送辅助营销管理和决策的工具(具有可操作性和实用性,如:生意增长点分析模型,市场竞争环境分析模型,KPI指标设定工具,产品线规划工具,新产品上市管理工具等).
2. 可免费获得与优识CEO孔雷/CMO穆兆曦面对面交流和咨询的机会. |
举办时间: |
2007年10月25、26日 (周四,周五) |
举办地点: |
北京 |
培训价格: |
RMB10,000元/人,两天;含两天午餐费,不含差旅费,住宿费 |
报名方式: |
电话咨询->填写报名回执->发确认函->交纳费用->参加课程
1. 请致电:020-22002088-215/214/212/211传真:020-22002066
2. 将报名表填写好传真或E-mail |
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