课程介绍:
优识精品课程系列之《回归简单营销——从 3 亿到 15 亿的营销奇绩》

将向您深度剖析一个进入平台期的中国企业,如何同第三方外脑密切合作,从根本上扭转企业局面的营销管理实战案例.

我们将提供给企业的管理者:

一看就懂,一学就会,一用就灵的管理理念,方法,工具

您可以于一个案例中,得到市场,零售,渠道,品牌,团队的实战的理念,方法,工具:

• 市场看起来饱和了,应该哪里找到生意增长点？
• 如何分析你所在的市场竞争环境和市场份额？
• 如何发现生意机会（区域,城市层面）？
• 如何规划产品线？
• 如何让你的新产品一鸣惊人？
• 经销商和厂商如何博弈？
• 如何让经销商重视你的品牌？
• 经销商基本管理流程是怎样的？
• 如何规划和开拓零售渠道？
• 如何和 KA 谈判？
• 如何提升零售店的销量？
• 如何进行店内基本要素管理？
• 如何给自己的品牌找到发展定位？
• 当品牌遭遇危机时,如何变不利为有利？
• 销售团队规划和配置方法
• 您的员工为什么没有执行力？
• 如何建立销售团队工作体系？
• 如何让你的促销投入产生回报
• [ 工具 ] 零售店贸易条款管理工具
• [ 工具 ] 店内要素检查工具

课程大纲

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课程特点:

• 完全真实案例 ——完全来自于三年真实咨询项目实战
• 借鉴性强 ——案例具有极强的代表性
• 高价值 ——给您销量倍增的思路启发
• 中国特色 ——土生土长 在中国市场上,适合中国企业自己的战略,思路,方法
• 实战性强 ——思路,方法,理念,工具立刻能用到实战中去

目标客户

• 任何性质企业的管理中高层

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