课程背景:
本课程专门针对新产品开发与设计中的问题, 主要有:

• 营销战略与新产品开发的内在联系是什么?
• 什么情况下需要开发新产品?
• 怎样对新产品开发进行管理?

课程收益:
通过培训使学员清晰了解新产品开发的科学管理体系及先进经验, 使其触类旁通, 并能在实际工作中运用这些先进的理念及工具.

课程对象:
研发总监, 新产品项目经理, 战略规划管理经理, 市场总监, 市场经理

课程时间:2天

学员人数:30人以内

课程内容:

• 新品的销量是如何产生
• 新品成功的6个基本原则
• 8个导致新品失败的陷阱
• 建立成功标准的衡量体系
• 市场研究技术在新品开发中的应用
• 新品开发和管理的"火箭"模型