研发中心(RD, Research Department)

研发中心是主要研究市场及客户需要对营销管理知识,技能的需求, 并将这些需求开发成为具体培训产品及相关培训工具的“生产部门”. 所研发的产品主要集中培养营销操作计划和操作方法的运用, 培养以数据分析为核心能力的营销管理技能, 提供具体的营销操作流程指导, 提供具体的营销管理工具指导.

培训中心(TD, Training Department)

培训中心是专门为客户实施人员培训的部门, 是帮助客户培训员工, 发展员工, 留住员工, 承担起公司营销管理三大领域中的组织发展的重要责任. 这个部门的培训讲师是优识自身培养出来的, 有着系统营销管理知识和丰富实战经验的培训讲师, 并通过长期的TTT(Train the trainer)系统项目不断提升讲师的授课技能, 从而能为客户提供高质量的培训服务.

客户部(Account, Account management Department)

客户部是专门为客户提供组织发展建议的部门. 通过了解客户营销管理现状, 分析客户营销管理挑战与生意发展机会, 为客户生意组织发展提供合理化, 可操作性建议, 与客户建立长期, 稳定的生意合作关系. 客户部是接触客户生意发展最前端的重要部门, 承担起公司生意发展的重要责任.

市场部 (Marketing Department)

市场部是优识对外形象的窗口, 承担起优识品牌建设的各项任务. 这个部门根据优识所在市场“生态”系统(包括客户, 盟友, 竞争对手) 的研究, 利用书籍, 报刊, 户外媒体, 联合宣传等多种方式进行有针对性的优识公司宣传活动, 打造优识”线下品牌建设”专家的形象, 建立优识的品牌知名度, 美誉度.