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核 心 特 色
问题3: 优识公司在培训业务方面的具体特色是什么?
优识公司在培训业务方面的原则是强调专业技能, 而不是泛泛地强调"素质"与"能力". 优识公司不做纯粹的"理念"培训, 不做纯粹的"心态"培训, 也不做"点到即止"的培训. 优识公司强调解决实际生意问题, 用数据影响客户的核心能力, 因此优识公司培训产品的主要内容是操作技术. 优识坚信必须有具体的技能和方法, 学员团队才能够在实际工作中有产出. 优识秉承以下方法完成培训类客户项目:
  • 提供具体的操作参考: 在讲解理论和概念的同时, 强调解决这类问题的跨行业经验和方法分享, 拓宽学员思路, 并争取培训结果立即应用于实践.
  • 提供具体的操作工具: 进一步, 优识的培训会分享相应的操作工具, 虽然这些工具不可能像咨询项目中的工具那样进行具体实施, 但是可以启发学员解决具体问题的方法.
  • 思考与解决问题: 优识培训中有大量互动的数据分析练习, 提升学员解决实际问题和进行生意计划的能力.
  • 分级培训和系统化培训: 优识强调分级培训, 分岗位培训, 以达到最佳培训效果和学以致用.
  • 强调技能改变"人": 优识一直相信, 人的能力(技能)提高以后, 可以举一反三地解决很多同样的问题. 因此优识一直致力于提供具体操作指导的培训, 而不是"概念"培训.
  • 高品质产品: 优识不是纯粹的培训公司, 优识的讲师全部来自在营销一线提供咨询服务的顾问团队, 比较了解最新生意发展数据, 和最新操作方法.
  • 客户负责: 优识不聘用兼职讲师(营销起跑线课程除外).

问题4: 优识公司在营销信息系统业务方面的具体特色是什么?
优识公司在营销管理信息系统上坚持"短平快"的原则, 直面生意问题, 而不是"系统问题". 优识只做那些对生意有实质影响的工具产品, 因此优识不做基础IT架构产品, 而是做高端的分析工具. 优识IT的宗旨是帮助客户引入那些对渠道生意具有影响力, 或者称为核心操作指标(KPI)的数据库, 并进行深度分析, 使客户的投资变成真正管理生意的资源. 优识秉承以下方法完成营销信息系统类客户项目:

  • 系统产品的鲜明特色: 优识的营销信息管理平台中的组件是市场上面没有的, 所管理的KPI是现有几乎所有软件系统没有触及, 但又是十分重要的. 比如品类管理组件, 经销商EDI和分析组件, 店面表现侦测组件, 零售客户POS数据和会员数据分析组件等等.
  • 系统与生意管理需求真正同步: 做为咨询顾问公司, 优识深知系统为生意服务的道理, 因此优识的信息系统产品力求管理客户真正所需的KPI, 而不只是将操作自动化. 优识的营销信息管理系统是生意决策工具, 而非单纯的操作的工具.
  • 提供短平快的解决方案: 优识充分利用客户现有数据库中的大量数据, 比如来自ERP, SCM, CRM, F/A类的数据, 然后根据生意管理需要进行深入分析并提供综合报告. 优识系统因此可以比较快地实施, 并应用于生意决策.
  • EDI推广: 优识特别强调通过EDI(或者让EDI真正发挥作用)来使公司获取来自渠道客户的KPI信息, 优识因此特别为客户开发EDI接口. 通过EDI管理产品在客户端的表现, 制定相应的推广方案, 进行渠道深耕.
  • 数据服务: 根据客户需要, 优识的软件产品可以直接提供抽样的批发商, 零售店的相关品类的数据包, 做为客观的数据产品提供管理层分析决策.
  • 产品质量: 优识的系列渠道营销信息技术产品的构架者, 开发者, 实施者均对渠道营销有着充分的了解.
  • 品质保证: 优识的产品获得国家信息产业部认证和国家版权局软件著作权登记证书, 拥有100%独立知识产权.

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